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直销团队如何打造?一学就会!

发布时间:2019-07-05浏览:476次 来源:原创文章 责编:lsn

俗话说,小成功靠自己,大成功靠团队。直销领导人们,是时候多花心思在打造团队上了!行动力强、积极向上的团队,能够给你带来更多的支持。团队好了,你的业绩自然也不会差。问题是,直销团队如何打造呢?带队的人很多,但并不是每一个人都清楚打造团队的诀窍。你知?#26639;?#24590;么做吗?

直销团队如何打造?

一、领导者自身能力过硬

对于直销团队来说,领导人就是掌舵者,掌握着整船人的命运,其能力、见识、眼界都会影响整个团队的发展,因此,领导者本身能力一定要过硬,不然是无法打造出一支强大的团队的。对于团队领导人来说,必须要能力出众、懂得如何管理团队。那么,直销领导人要具备哪些能力呢?

1、有担当

直销团队就像—个大家庭,作为大家长,直销领导人要有断奶新,能?#35805;?#21161;他人成功并能带动和复制出整个团队成员的责任感,只有这样才能使整个团队在他的领导下,健康、?#34892;?#22320;发展。

2、有使命感

如果—个人加入直销团队,仅仅是为了钱,那么和可能中途?#22242;?#36335;了,无法坚持到最后。只有有强烈使命感,才能无论面对的是顺境还是逆?#24120;?#37117;能一如既往地走下去,才能为了直销事业全力以赴。比起其他的能力和素质,直销领导人的使命感不容护士,具备使命感,有要把直销团队做大做强的决心,才能团结每一个成?#20445;?#28608;发潜能,才能帮助团队成功实?#32622;?#24819;、改变人生。这是一个良性的循环,成员都积极向上、努力拼搏的话,直销团队也不会差到哪里去。

3、会做人

对于直销领导人来说,情商比智商更加重要。直销是一个完全以人为本的生意,就是靠庞大的人?#20351;?#31995;网进行口碑宣传,让更多的人认同和从事这个生意。一个直销团队不可能永远没有矛盾,当矛盾发生时,就看领导人能不能完?#24179;?#20915;,疏导成员的心情,这一点是十分重要的。因为一旦成员之间?#34892;?#32467;,那么,就无法完全拧成一股绳向前走。

二、挑选合适的成员

直销团队如何选人、怎?#20174;?#20154;,关系到整个团队的命运。特别是选人,一个不小心,就可以挑到害群之马。在选择团队成员时,直销领导人可以多考虑这几类人才:

1、执行力强

好的员工永远是人品过硬,执行力强的员工。用?#35828;?#19968;原则就是要求员工具有?#24049;?#30340;人品?#22836;?#24120;强的执行力。选择执行力强的人才有两方面的好处:一是时间任务强,能够及时完成任务,按质按量,不拖延,也不敷衍。二是听从指挥,有利于实现直销团队作战、统一步调、统一行动。

2、敬业

在一个直销团队中,每一个人都是一颗螺丝钉。定岗定?#20445;?#21508;负其责。每个员工都有自己最核心的、最专一的工作。在自己的岗位上,每一个直销人都必须出色完成自己的任务。所以,必须选择敬业的人,才能热爱工作,积极风险。

3、勇于承担责任

用?#35828;?#19977;原则,就是员工勇于承担责任,同时敢于主动暴露问题,尽快将问题解决,而不是越积越多,最后变成巨大的包袱。对于直销领导人来说,这样的员工是理想员工。遇到事情,就事论事,不回避、不?#39062;埽?#21191;于面对现实和困难,直面挑战,能够给团队其他成员树立榜样!

三、设立统一的制度

俗话说,没有规矩不成方圆。要想直销团队越做越强,制度一定要公正、客观,同时自己带头遵守。千万别让自己定下的制度成为摆设,对于直销团队来说,这是十分危险的。权责明确、?#22836;7置鰨?#19968;切按规矩办事,才能服众。合理的管理制度是直销团队领导人的好帮手,要提醒的是,制度不能太?#37327;蹋?#20197;免适得其反。

打造强大直销团队的方法多样,?#25351;?#26377;的好,但对于一些害群之马,大家都是有共识的,一定要提早清理出去。直销领导人,请小心这几类人:

1、?#19981;?#25265;怨的人

抱怨是团队中最易传播,辐射最快最广最具杀伤力的"负能量",对于直销团队影响巨大。如果团队中有一个人经常数落工作和生活中的不满,自怜自艾,本来安心的工作的人就会被?#22909;?#24773;绪带跑。其?#25285;?#20154;生在世,谁没一点不如意。想办法自我消化,不到处传播?#22909;?#24773;绪的员工才是好员工。

2、浮躁的人

做直销,最忌浮躁。一旦浮躁,就容易出事。社会够浮躁了,每个人都急于得到一个“成功?#20445;?#24819;要一夜暴富。原本直销行业就?#22909;?#32544;身,如果部分团队成员为了业绩走捷径,后果?#19978;?#32780;知。

3、多疑的人

做直销的很多朋友因为工作压力过大而疑心,这是一个比较危险的信号。个?#20439;?#24847;调节工作节奏,做到张弛有度,避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。对于这一类人,直销团队领导人也要时刻关注,帮助他们进行心理疏导。

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